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2020玩具生意向哪里要“增长”?

作者:admin    来源:未知    发布时间:2020-07-14 19:42    浏览量:

疫情给全球玩具带来不可预估的影响,受疫情的冲击,一些中小玩具企业早已撑不住了,因为自春节以来大多企业都遭遇了外贸取消订单、出国受阻等困难,企业生存可谓是难上加难,但一些玩具企业快速反应转型升级,开始投入、口罩、防疫服、护目镜等医疗物资。企业面对的是“危”还是“机”,不同玩具企业的应对之策也截然不同。在后疫情时代,新世界、新渠道、新营销、新消费正在形成,玩具企业、厂家如何渡过危机?进攻新世界,玩具品牌如何以创新姿态迎接生死挑战?

新渠道从传统渠道向现代渠道转型

疫情之下,玩具渠道正在经历渠道变革,从主流的商超、便利店、专卖店到电商平台、直播平台、社区团购等融合,疫情导致了未来的不确定性,令不少玩具商家感到线上渠道布局重中之重。对于玩具厂家来讲,玩具的利润率高,但是模具也高,从上万元到百万元都是有的,所以玩具厂家一直以来都是以销量分摊成本,找到合适的渠道平台“走量”是当下可以活下去的关键因素之一。而对于外贸玩具商来讲,三月,外贸取消订单、出口受阻、库存积压,这些都直接意味玩具厂家的损失的惨重,当下转内销是玩具厂家必须面对的新课题。

新营销新跨界,万物皆可“盲”

面对新渠道带来新的机遇,玩具厂家如何把握机会,实现业务激增?对于玩具厂家而言,亟需一个直接沟通顾客、提供精准服务的桥梁。新环境下营销怎么玩?不少玩具头部品牌已顺势而起,抢滩布局。

在万物皆可“播”、万物皆可“盲”的营销下,跨界营销依然被用户所喜欢,在“盲盒”领域,在618期间,泡泡玛特和娃哈哈推出限量款“盲水”,每天推出1000箱,在1秒内被抢光,销售大获成功的背后是很多品牌深知“盲盒”玩法,以及及时洞察消费者的收集、好奇心理。

90、95后父母定义玩具新消费

即使世界各地的人们都在“居家隔离”下,但授权的拼图、游戏、玩具受到广大家庭欢迎,随着互联网时代下成长起来的“90后”为人父母,消费群体对玩具的寓教于乐、互动性、及个性化提出了更高的要求。比如在选择拼图、积木拼插、智能早教机、STEAM教育玩具等产品,家长认为积木拼插作为老少皆宜的玩具,不但可以锻炼孩子的观察能力、动手能力、想象能力,还可以培养亲子时光。

总之,新渠道电商的兴起给了玩具零售业更大的机会,但却让传统的玩具制造业有了更大的挑战。当进入新世界,玩具品牌在后疫情时代逆流而生?面对新的挑战,如何快速应对?

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